{"id":11374,"date":"2016-04-13T12:12:46","date_gmt":"2016-04-13T12:12:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.easypromosapp.com\/blog\/?p=11374"},"modified":"2023-02-06T11:53:05","modified_gmt":"2023-02-06T10:53:05","slug":"los-tres-errores-que-hundieron-tu-start-up","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.easypromosapp.com\/blog\/los-tres-errores-que-hundieron-tu-start-up\/","title":{"rendered":"Los tres errores que hundieron tu start-up"},"content":{"rendered":"\n

No escuchar al mercado<\/h3>\n\n\n\n

Tu start-up tiene que solucionar un problema real. Cuando cre\u00e9 NuestraPorra pensaba que las porras en papel era un anacronismo, por eso imaginaba que los usuarios se lanzar\u00edan en masa a NuestraPorra una vez conocieran la posibilidad de hacer porras online. Estaba tan convencido de mi idea que no la replante\u00e9 ni un instante, de hecho, solo se la expliqu\u00e9 a mis socios con m\u00e1xima discreci\u00f3n y de all\u00ed empezamos a programar.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfResolv\u00edamos un problema? La verdad es que no nos molestamos ni en pregunt\u00e1rselo a los usuarios que hacen porras habitualmente, fuimos adelante con el proyecto bajo la premisa de que nosotros s\u00ed lo usar\u00edamos.<\/p>\n\n\n\n

Para evitar actuar a ciegas y para ver si nuestra idea tiene mercado es fundamental compartirla entre el p\u00fablico potencial lo m\u00e1s pronto posible, con mentalidad abierta y con serenidad ante las cr\u00edticas. A veces nos cegamos tanto con nuestra idea que reaccionamos a la defensiva cuando alguien cuestiona nuestro proyecto. Tendr\u00eda que ser todo lo contrario, la visi\u00f3n de nuestros posibles usuarios tiene que servir de punto de reflexi\u00f3n para mejorar lo que pens\u00e1bamos o para cuestionarnos la conveniencia de llevar a cabo el proyecto. Como dicen los expertos, hay que escuchar al mercado.<\/p>\n\n\n\n

No tener un modelo de negocio<\/h3>\n\n\n\n

En NuestraPorra no sab\u00edamos c\u00f3mo hacer dinero. La intenci\u00f3n era crecer en n\u00famero de usuarios y una vez hubi\u00e9ramos cogido masa cr\u00edtica ya pensar\u00edamos en poner publicidad o en cobrar un tanto al usuario. Eso no es tener un modelo de negocio, esto es improvisar o esperar que suene la flauta.<\/p>\n\n\n\n

Por m\u00e1s que hablemos de un negocio digital, los principios econ\u00f3micos que rigen una start-up son los mismos que los de cualquier empresa, los ingresos tienen que ser superiores a los gastos.<\/p>\n\n\n\n

Es cierto que en los \u00faltimos a\u00f1os hemos escuchado muchas historias de inversiones millonarias y \u2018\u00e9xitos\u2019 de empresas que no ten\u00edan un modelo de negocio claro o empresas que no han facturado ni un euro. Es dif\u00edcil no dejarse deslumbrar por cifras tan vistosas, pero no hay que perder la perspectiva, estos casos son excepcionales y, por lo tanto, hay que tratarlos como an\u00e9cdotas. Mi recomendaci\u00f3n para poder poner en marcha un proyecto online es tener muy claro qu\u00e9 se vende y qu\u00e9 precio tiene desde el minuto 1 y no cuando supuestamente nuestro negocio arrastre a millones de usuarios.<\/p>\n\n\n\n

La sobre-programaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

En el 2005 se empezaba a hablar de la web 2.0. Emocionados con el cambio de paradigma tecnol\u00f3gico que esta web 2.0 representaba quisimos hacer un producto de porras online que lo tuviera todo: motor de generaci\u00f3n de porras, importaci\u00f3n autom\u00e1tica de direcciones, \u00e1reas privadas, comentarios, chat. La programaci\u00f3n se alargaba mucho m\u00e1s de lo que hab\u00edamos planificado pero no pasaba nada porque pens\u00e1bamos que cuanto mejor fuera el producto m\u00e1s usuarios vendr\u00edan.<\/p>\n\n\n\n

El hecho de posponer tanto el lanzamiento retras\u00f3 el choque con la realidad. Nos dimos cuenta que NuestraPorra no interesaba a nadie despu\u00e9s de casi un a\u00f1o de desarrollo. Si nos hubi\u00e9ramos centrado solo en las funcionalidades clave podr\u00edamos haber llegado exactamente a la misma conclusi\u00f3n mucho antes. Hubi\u00e9ramos ahorrado recursos, esfuerzos y sacrificios.<\/p>\n\n\n\n

Es fundamental sobre todo en un proyecto que parte de cero enfocarse en aquellas funcionalidades que representan el valor diferencial de nuestra propuesta. Todo el resto se puede considerar ornamental. Una vez el proyecto ya cuente con usuarios reales, si puede ser de pago, el propio uso y feedback que nos proporcionen es el que nos dar\u00e1 pistas sobre qu\u00e9 funcionalidades hay que a\u00f1adir, modificar o suprimir.<\/p>\n\n\n\n

El hombre siempre tropieza dos veces con la misma piedra<\/h3>\n\n\n\n

Un a\u00f1o despu\u00e9s de NuestraPorra, el a\u00f1o 2008, emprend\u00ed un nuevo proyecto digital: Halftomato.com, una web de contactos para conocer gente nueva. No dur\u00f3 ni un a\u00f1o. Una vez m\u00e1s comet\u00ed un error b\u00e1sico: no tener modelo de negocio. Pero esto es otra historia.<\/p>\n\n\n\n

Si quer\u00e9is hablar de cualquier idea que solucione un problema real, que tenga un modelo de negocio claro y centrado en un conjunto reducido de funcionalidades me pod\u00e9is encontrar al tim\u00f3n de www.easypromosapp.com<\/strong><\/a> en carles@easypromosapp.com<\/strong><\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo publicado originalmente en Catalu\u00f1a Econ\u00f3mica<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Siempre que leo t\u00edtulos grandilocuentes y tajantes pienso en recetas sensacionalistas vac\u00edas de contenido, as\u00ed que para aterrizar el tema y asegurarme de que no me desv\u00edo, pondr\u00e9 como ejemplo un proyecto que mont\u00e9 en 2005 y que, pobrecito, no dur\u00f3 m\u00e1s de 2 a\u00f1os. Se trata de nuestraporra.com, una plataforma para hacer porras deportivas online. De la autopsia digital de NuestraPorra extraje tres grandes m\u00e1ximas que me han acompa\u00f1ado desde entonces.\n","protected":false},"author":3,"featured_media":11473,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[620],"tags":[],"class_list":{"0":"post-11374","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-marketing-interactivo"},"yoast_head":"\nLos tres errores que hundieron una start-up y no debes cometer<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Carles Bonfill, CEO de Easypromos, explica tres m\u00e1ximas que aprendi\u00f3 de la creaci\u00f3n de su startup anterior, NuestraPorra, ya desaparecida.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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